No470770 エンタメ事業のタレントマネージャー統括│複数の現場を束ね、タレントの成長を1から5へ

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、タレント・アイドルの育成、マネジメント、新人開発をはじめとする

複数のプロジェクトを運営しています。

今回募集するのは、各プロジェクト先にアサインされたタレントマネージャーを本社から統括し、タレントの成長とプロジェクト成果を支えるマネージャーポジションです。

LIVのタレントマネジメントは、一つのプロダクションの方針だけで運営する仕事ではありません。

複数のアライアンス先と共同でプロジェクトを運営しているため、各プロダクションが持つブランド、タレント像、育成思想、仕事の進め方を理解し、それぞれの「色」に合わせたマネジメントを行う必要があります。

一方で、アライアンス先の方針に合わせるだけではなく、LIVとしての数値管理、育成基準、業務品質、コンプライアンスを保ち、プロジェクトを継続的に成長させることも求められます。

本ポジションは、本社に勤務しながら、複数のプロジェクト先で勤務するタレントマネージャーの目標設定、育成、評価、業務支援を行います。

また、各タレントの活動状況、SNSやファンの伸び、売上、出演機会、育成進捗などを把握し、アライアンス先へ定期的に報告します。

アライアンス先と育成方針や活動計画をすり合わせたうえで、現場のタレントマネージャーを通じて施策を実行し、進捗を管理していただきます。

LIVが担うのは、タレントをゼロから発掘するだけではありません。

すでに活動を始めているタレントの現在地を把握し、活動機会、発信力、ファン、売上、ブランド価値を「1から5へ」伸ばしていくことが大きな役割です。

タレント本人を直接支援する現場力に加えて、マネージャーを通じて複数のタレントとプロジェクトを成長させる力が求められます。

【具体的な業務】

・プロジェクト先にアサインされたタレントマネージャーの統括

・メンバーの目標設定、1on1、正式評価、育成

・マネージャーごとの業務進捗、対応品質、稼働状況の確認

・各タレントの活動状況、育成進捗、数値の確認

・プロジェクトごとの主要KPI設定、進捗管理

・SNS数値、ファン数、売上、出演数などの分析

・タレントごとの育成方針、活動計画の設計

・タレントの強み、課題、現在地の整理

・活動機会、発信施策、コンテンツ方針の改善提案

・アライアンス先への実績、数値、育成状況の報告

・アライアンス先との育成方針、運営方針のすり合わせ

・各プロダクションのブランドや文化に応じた運営設計

・現場マネージャーへの施策共有、実行支援

・プロジェクトごとの業務フロー、管理方法の整備

・マネジメント品質、報告品質の標準化

・タレントや現場で発⽣した課題の把握と解決支援

・スケジュール、契約、出演、関係者調整に関する支援

・トラブルやコンディション変化の早期把握

・重大な問題発⽣時の現場介入、関係者調整

・プロジェクトプロデューサー、アライアンス本部との連携

・採用、人員配置、担当変更に関する提案

・新人マネージャー向け研修、育成プログラムの設計

・GM、部門責任者、経営層への実績と課題の報告

プロジェクトごとにタレントの属性、活動方針、育成段階、主要KPIは異なります。

すべてのプロジェクトを同じ方法で管理するのではなく、共通して守るべき品質基準を持ちながら、アライアンス先ごとに最適なマネジメント方法を設計します。

経験や等級に応じて、担当範囲は以下のように異なります。

【M1〜M2：マネージャー初任者】

・GMや上位マネージャーの支援を受けながら、複数名のタレントマネージャーを担当

・メンバーとの1on1、進捗確認、業務支援を実施

・担当プロジェクトの主要KPIとタレント状況を管理

・アライアンス先への定例報告資料を作成

・重大な問題を早期に把握し、上位責任者へ共有

・正式な評価者、育成責任者としての基礎を身につける

【M3〜M4：自律的なマネージャー】

・複数プロジェクトにアサインされたマネージャーを横断管理

・メンバーの目標設定、評価、育成、配置提案を実施

・各プロジェクトの数値、タレント育成、業務品質を改善

・アライアンス先との育成方針、運営方針の調整を主導

・プロジェクトごとに異なる運営方法を設計

・離職リスク、業務停滞、タレントとの関係問題を解決

・業務フロー、報告方法、育成方法の標準化を推進

【M5〜M6：上位マネージャー・GM候補】

・複数チーム、複数プロジェクトのマネジメント機能を統括

・リーダーや他のマネージャーを通じて組織成果を創出

・タレントマネジメント部門のKPI、品質、人員を横断管理

・アライアンス先との重要な方針調整、難易度の高い課題対応を担当

・マネージャー育成体系、評価基準、業務標準を構築

・新規プロジェクト立ち上げ時の体制設計を担当

・GM候補として、部門全体の組織戦略にも関与

【募集背景】

新規部署立ち上げ / 更なる組織強化

【転勤】

有り

・タレント、アイドル、アーティスト、クリエイターなどのマネジメント経験

・メンバーまたはチームをリードした経験

・目標やKPIを設定し、進捗を管理した経験

・メンバーへの1on1、業務支援、育成を行った経験

・社内外の複数の関係者を巻き込んで業務を進めた経験

・数値と現場状況の両方から課題を整理できる方

・アライアンス先の方針や文化を尊重し、柔軟に適応できる方

・相手に合わせるだけではなく、必要な意見を誠実に伝えられる方

・課題の報告だけでなく、改善策を考え実行できる方

・基本的なPC、表計算、資料作成、チャットツールを使用できる方

・必要に応じて、現場やタレント対応にも入れる方

・LIV TRUST STANDARDに共感し、自ら模範となる行動を実践できる方

高校卒／専門学校卒／大学卒／大学院卒

給与形態：月給制

想定年収：612万円〜702万円

月給: 41万円〜43.5万円

賞与回数：2回

交通費支給

役職手当

〈年収例〉

【年収612万円】

タレントマネジメントマネージャー・M1等級の場合

・月額固定給：41万円

・年間固定給：492万円

・年間変動報酬：120万円

上位責任者の支援を受けながら、複数名のタレントマネージャー

と担当プロジェクトの数値、育成進捗、業務品質を管理する想定です。

【年収684万円】

タレントマネジメントマネージャー・M3等級で、年間変動報酬

が上限となった場合

・月額固定給：42万円

・年間固定給：504万円

・年間変動報酬：180万円

複数プロジェクトにアサインされたメンバーを自律的に統括し、

正式評価、育成、アライアンス先との方針調整まで担う想定です。

【年収702万円】

タレントマネジメントマネージャー・M6等級で、年間変動報酬

が上限となった場合

・月額固定給：43万5,000円

・年間固定給：522万円

・年間変動報酬：180万円

複数チームや他のマネージャーを通じて成果を⽣み出し、部門

KPI、品質、人員、育成体系を管理するGM候補を想定していま

す。

※変動報酬は、会社業績、担当組織の成果、個人評価などにより変動します。

〈補足情報〉

想定年収：612万円〜702万円

月額固定給：41万円〜43万5,000円

【月額固定給の内訳】

・基本給：31万円〜33万5,000円

・役職手当：10万円

年間固定給：492万円〜522万円

年間変動報酬：120万円〜180万円

変動報酬は、半期評価に基づき年2回支給します。

入社時の等級および給与は、これまでの経験、能力、マネジメント人数、担当したタレントやプロジェクトの規模、アライアンス先との折衝経験などを考慮して決定します。

M1〜M2では、初めて正式な評価者としてチームを持つ方や、タレントマネージャー、現場リーダーとしての経験を管理職へ広げたい方も対象です。

M3〜M4では、複数プロジェクトにアサインされたメンバーを横断管理し、評価、育成、数値、業務品質を自律的に改善することを求めます。

M5〜M6では、複数チーム、他のマネージャー、リーダーを通じた成果創出、部門標準化、GM候補としての役割を求めます。

変動報酬は、会社業績、担当組織のKPI、タレントの成長、プロジェクト成果、アライアンス先からの評価、マネージャー育成、業務

品質などをもとに決定します。

記載している変動報酬額の支給を保証するものではありません。

役職手当は、マネージャーとして担う責任と権限に対して支給します。役職任命の終了や配置転換などにより支給要件を満たさなくなった場合は、支給を終了する場合があります。

（給与・待遇）

想定年収は612万円〜702万円です。

固定給に加え、会社業績、担当組織の成果、個人評価に連動した変動報酬を、半期評価に基づき年2回支給します。

年齢や在籍年数ではなく、役割と成果に応じて評価します。

M1〜M2では、初めて正式な評価者としてタレントマネージャーを統括する段階を想定しています。

M3〜M4では、複数プロジェクトのマネージャー、タレント、数値、育成方針を自律的に管理することを求めます。

M5〜M6では、複数チーム、他のマネージャー、重要プロジェクト、アライアンス先との方針調整、次世代責任者の育成など、より

大きな役割を評価します。

主な評価項目は以下です。

・担当するチーム、プロジェクトの規模と難易度

・タレントの活動、売上、SNS、ファンなどの成長

・アライアンス先との関係構築、報告品質

・育成方針、活動計画の設計と実行

・タレントマネージャーの評価、育成、配置

・業務品質、報告フロー、管理体制の改善

・トラブル、組織課題、現場課題の解決

・再現性のあるタレントマネジメント組織の構築

マネージャーとして成果を積み重ねた後は、複数チームや複数マネージャーを統括するタレントマネジメントGMへの昇格が可能です。

GM等級の制度上の参考年収は768万円〜858万円です。

その先には、本部責任者、執行役員、事業責任者として、LIVのタレントマネジメント事業全体を担うキャリアがあります。

10:00〜19:00

時間外労働: 有り

週休2日制

休日：週休2日（土日以外）

年間休日：120日

休暇制度：

・夏季休暇

・GW休暇

・特別休暇

・年次有給休暇

・年末年始休暇

・慶弔休暇

・産前産後休暇

・育児休暇

・介護休暇

・振替休日

・その他、会社が定める休暇

・各種社会保険完備

・業務用PC、必要機器の貸与

・定期健康診断

・社内研修、勉強会

・役割、成果に応じた給与改定

・新規プロジェクトへの挑戦機会

・複数の芸能プロダクションとの協業機会

・経営陣や上位責任者との事業検討機会

・その他、会社規定による各種制度・手当

書類選考

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一次面接：人事・タレントマネジメント部門担当者

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二次面接：部門GM・本部責任者

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最終面接：担役員または代表

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内定

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条件面談

カジュアル面談の有無 : 状況に応じてある

会社説明会の有無: 状況に応じてある

適性テストの有無: あり

試用期間: 6ヶ月

採用人数: 2〜3名