No471180 マーケティング部門GM｜広告・メディア・広報・グロースパートナーを統括し複数事業と専門組織を束ね、マーケティングを成長構造へ変える

具体的な業務

・LIV全体のマーケティング戦略の策定

・マーケティング部門の方針、目標、重点施策の策定

・グロースパートナー、広告運用、メディア運用、広報機能の統括

・各チーム責任者、マネージャーへの目標設定、1on1、正式評価、育成

・管理職間の評価キャリブレーション

・複数事業におけるマーケティング課題の横断管理

・アライアンス本部長、BP、PPとの事業成長方針の協議

・各事業の市場、顧客、商品、競合、ブランドの理解

・事業ごとのマーケティング戦略、KPIの設計、レビュー

・広告予算、マーケティング予算の策定、管理

・各事業への予算、人員、専門機能の配分

・複数プロジェクトの優先順位の決定

・広告、CRM、メディア、広報を横断した施策方針の設計

・認知から応募、来社、契約、継続までのファネル設計

・広告費、CPA、応募数、予約数、来社数、契約数、売上、LTVの管理

・プロジェクトごとの目標値、成功基準の設計

・広告、クリエイティブ、LP、CRMの改善方針策定

・広告訴求、コンセプト、クリエイティブ方針のレビュー

・重要なバナー、動画、コピー、LPの品質確認

・アライアンス先ごとのトーン＆マナー、表現ルールの管理

・ブランド毀損や表現リスクの確認

・数値が悪化している事業、施策の原因分析

・不振プロジェクトのマーケティング領域の立て直し

・新規事業、新規プロジェクトのマーケティング設計

・商品設計、価格設計、ターゲット、訴求に対する提案

・グロースパートナーの採用、配置、育成、評価

・広告運用責任者、メンバーの採用、配置、育成、評価

・メディア運用責任者、メンバーの採用、配置、育成、評価

・コーポレート広報担当者の採用、配置、育成、評価

・マーケティング部門の組織図、人員計画の策定

・採用要件、選考基準、オンボーディングの設計

・各チームの役割、責任範囲、権限の整理

・部門内の会議体、報告フロー、意思決定ルールの整備

・広告運用、制作、メディア、広報の業務フロー整備

・各専門チームの品質基準、納期基準の策定

・施策、制作物、進行方法、成功事例のナレッジ化

・成功した施策を別事業へ展開する仕組みの構築

・広告代理店、制作会社、外部パートナーの選定、管理

・インハウスで持つ機能と外部委託する機能の判断

・メディア、SNS、動画、記事コンテンツの方針策定

・オウンドメディア、公式SNSの役割とKPIの設計

・LIVのコーポレートブランド戦略の策定

・経営思想、事業実績、アライアンス実績の発信設計

・採用広報、経営者発信、社内外広報との連携

・会社公式サイト、SNS、オウンドメディアの方針設計

・広報リスク、ブランド毀損リスクの管理

・インサイドセールス、カウンターセールス、CRMとの連携

・広告流入から契約までのファネル改善

・マーケティング部門とアライアンス本部間の課題解消

・部門の売上貢献、利益貢献、生産性の可視化

・経営会議、本部長会への数値、課題、方針の報告

・経営陣へのマーケティング投資、組織課題に関する提案

・将来的な事業拡大を見据えたマーケティング組織の構築

等級ごとの担当範囲

M7〜M8：マーケティングGM初任者

・グロースパートナー、広告運用、メディア、広報などの複数チームを担当

・上位責任者の支援を受けながらマーケティング部門を運営

・各チーム責任者への目標設定、評価、育成を実施

・部門の主要KPI、会議、報告フローを整備

・各事業のマーケティング課題と優先順位を整理

・事業間の予算、人員、専門機能の配分を調整

・重要な施策、クリエイティブ、ブランド表現をレビュー

・個人依存している業務の可視化、標準化を進める

・マーケティングマネージャー経験を部門統括へ広げる

M9〜M10：自律的なマーケティング部門統括

・マーケティング部門全体の戦略、予算、人員を自律的に統括

・各チーム責任者を通じて複数事業の成果を創出

・グロースパートナー、広告運用、メディア、広報を横断管理

・アライアンス本部長、BP、PPと事業成長方針を協議

・事業ごとの投資判断、優先順位、KPIを決定

・不振プロジェクトのマーケティング領域の立て直しを主導

・新規事業、新規プロジェクトのマーケティング設計を主導

・責任者、マネージャー、専門人材の採用と育成を担う

・マーケティング部門の標準フロー、品質基準、評価基準を構築

・コーポレートブランドと各事業ブランドの整合性を管理

M11〜M12：グロース本部長候補

・複数部門、複数事業のグロース領域を横断統括

・全社の事業ポートフォリオを踏まえたマーケティング投資を設計

・広告、CRM、IS、カウンターセールス、メディア、広報を横断してファネルを改善

・複数GM、マネージャー、専門責任者の育成体系を構築

・重要プロジェクトのグロース戦略、組織変革を主導

・事業責任者と新規事業、共同事業の構想段階から参画

・全社のコーポレートブランド、採用広報、経営者発信を統括

・グロース本部長候補として、本部戦略と経営判断に関与

【募集背景】

更なる組織強化 / 増員募集

【転勤】

無し

・マーケティング領域における実務経験

・マーケティング組織または複数名のチームをマネジメントした経験

・マネージャーまたは複数チームを統括した経験

・管理職を通じて組織成果を生み出した経験

・メンバーの目標設定、評価、育成を行った経験

・売上、利益、契約数などの事業成果に責任を持った経験

・マーケティング予算、広告予算を管理した経験

・広告、CRM、メディア、ブランドなど複数領域を横断して判断した経験

・マーケティング戦略を具体的な施策や組織へ落とし込んだ経験

・経営陣、事業責任者、営業責任者と事業課題について議論した経験

・KPIを設計し、数値をもとに改善を進めた経験

・複数事業、複数案件の優先順位を判断した経験

・自ら実務を行うだけでなく、人を通じて成果を出した経験

・曖昧な事業課題を整理し、マーケティング課題へ変換できる方

・短期的な獲得成果と中長期的なブランド形成を両方考えられる方

・重大な数値悪化、ブランド課題、組織問題では自ら現場へ入れる方

・相手に迎合するだけでなく、必要な提案や判断を伝えられる方

・基本的なPC、表計算、資料作成、チャットツールを使用できる方

・LIV TRUST STANDARDに共感し、高い水準で模範となる行動を実践できる方

高校卒／専門学校卒／大学卒／大学院卒

〈給与〉

給与形態：月給制

想定年収：768万円〜858万円

月給: 49万円〜51.5万円

賞与回数：2回

・役職手当

・交通費支給

〈年収例〉

年収768万円

マーケティングGM・M7等級の場合

・月額固定給：49万円

・年間固定給：588万円

・年間変動報酬：180万円

上位責任者の支援を受けながら、グロースパートナー、広告運

用、メディア、広報などの複数チームを担当し、部門KPI、人

員、品質、進行を管理する想定です。

年収840万円

マーケティングGM・M9等級で、年間変動報酬が上限となった場

合

・月額固定給：50万円

・年間固定給：600万円

・年間変動報酬：240万円

マーケティング部門を自律的に統括し、各チーム責任者を通じ

て、複数事業のマーケティング戦略、予算、人員、採用、育成、

主要KPIを管理する想定です。

年収858万円

マーケティングGM・M12等級で、年間変動報酬が上限となった

場合

・月額固定給：51万5,000円

・年間固定給：618万円

・年間変動報酬：240万円

複数部門、複数事業のグロース領域を横断し、全社マーケティン

グ戦略、投資配分、コーポレートブランド、管理職育成を担うグ

ロース本部長候補を想定しています。

※変動報酬は、会社業績、担当部門の成果、担当事業の成果、組

織評価、個人評価などにより変動します。

〈補足情報〉

想定年収：768万円〜858万円

月額固定給：49万円〜51万5,000円

【月額固定給の内訳】

・基本給：34万円〜36万5,000円

・役職手当：15万円

年間固定給：588万円〜618万円

年間変動報酬：180万円〜240万円

変動報酬は、半期評価に基づき年2回支給します。

入社時の等級および給与は、統括したマーケティング組織の規模、管理職人数、担当事業数、担当予算、事業成長実績、新規事業経

験、ブランドマネジメント経験、採用・育成実績などを考慮して決定します。

M7〜M8は、完成された大規模マーケティング部門の責任者だけを対象とする等級ではありません。

マーケティングマネージャーとして成果を出し、複数の責任者、チーム、事業を統括する役割へ広げたい方も対象です。

M9〜M10では、マーケティング部門を自律的に統括し、戦略、予算、人員、採用、評価、育成、ブランド、主要KPIを総合的に管理

することを求めます。

M11〜M12では、複数部門、複数事業、全社マーケティング戦略、組織変革など、グロース本部長候補としての役割を求めます。

本ポジションは、マーケティング部門の組織責任者として、各チーム責任者とメンバーの目標設定、評価、育成、採用、配置に責任

を持ちます。

一方で、すべての広告運用、制作、メディア運用、広報業務を自ら担当するポジションではありません。

各チーム責任者と専門メンバーへ適切な責任と権限を渡し、部門全体として成果が出る状態を構築します。

変動報酬は、会社業績、マーケティング部門の目標達成、担当事業の応募、来社、契約、売上、広告効率、メディア成長、ブランド

形成、組織構築、管理職育成、採用などをもとに決定します。

記載している変動報酬額の支給を保証するものではありません。

（給与・待遇）

想定年収は768万円〜858万円です。

固定給に加え、会社業績、マーケティング部門の成果、担当事業の成果、組織評価、個人評価に連動した変動報酬を、半期評価に基づき年2回支給します。

主な評価項目は以下です。

・マーケティング部門全体の目標達成

・担当事業の応募、来社、契約、売上、利益への貢献

・広告費、CPA、予約率、成約率、LTVなどの改善

・グロースパートナーを通じた各プロジェクトの成果

・広告運用、メディア、広報の品質と生産性

・マーケティング予算、人員、優先順位の適切な配分

・不振プロジェクト、不振施策の改善実績

・新規事業、新規プロジェクトのマーケティング設計

・責任者、マネージャー、専門人材の採用と育成

・組織の役割、KPI、業務フロー、会議体の構築

・個人依存を減らし、再現性のある組織をつくった実績

・アライアンス先のブランド、トーン＆マナーの維持

・コーポレートブランド、採用、営業、アライアンスへの貢献

・アライアンス本部、専門チーム、経営陣からの信頼

成果を積み重ねた後は、グロース本部長、執行役員として、全社のマーケティング、顧客獲得、事業成長を担うキャリアを目指せま

す。

10:00〜19:00

時間外労働: 有り

シフト制

休⽇：土⽇休み

年間休⽇：120⽇

・夏季休暇

・GW休暇

・特別休暇、

・年次有給休暇

・年末年始休暇

・慶弔休暇

・産前産後休暇

・育児休暇

・介護休暇

・その他、会社が定める休暇

・各種社会保険完備

・業務用PC、必要機器の貸与

・定期健康診断

・社内研修、勉強会

・役割、成果に応じた給与改定

・新規事業、新規プロジェクトへの挑戦機会

・広告、CRM、制作、分析ツールの利用環境

・複数の芸能プロダクションとの協業機会

・経営陣や本部責任者との事業検討機会

・マーケティング組織の採用、設計、構築に関わる機会

・その他、会社規定による各種制度・手当

書類選考

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一次面接：人事・グロース本部担当者

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二次面接：IS GM・グロース本部責任者

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最終面接：担当役員または代表

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内定

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条件面談

カジュアル面談の有無 : 状況に応じてある

会社説明会の有無: 状況に応じてある

適性テストの有無: あり

実績資料をお持ちの場合は、広告数値や制作物だけでなく、事業背景、組織体制、ご自身の役割、意思決定、成果が分かる形でご提出ください。

試用期間: 6ヶ月

採用人数: 1名